Kosten- und Ergebnisrechnung (PCC)
BERGHOF PCC – Detaillierte Kostentransparenz und integrierte Simulationen sichern Profitabilität und Liquidität
Kostentransparenz in Form einer mitlaufenden Auftragskalkulation ist die Grundvoraussetzung, um Planabweichungen frühzeitig zu erkennen und gezielt gegensteuern zu können. Des Weiteren können die finanziellen Auswirkungen operativer Entscheidungen zu jedem Zeitpunkt integriert ausgewertet und alternative Fertigungsszenarien simuliert und miteinander verglichen werden. Mit der Kostentransparenz in den aktuellen und abgeschlossenen Projekten steigt auch die Genauigkeit der Angebotskalkulationen, womit Wettbewerbsfähigkeit und Kostendeckung optimal miteinander abgestimmt werden.
BERGHOF PCC integriert die Transparenz einer detaillierten Kosten- und Leistungsrechnung mit der Flexibilität der adaptiven Feinplanung und Simulation in der Produktion für eine operative Optimierung des Unternehmensergebnis.
Zuversicht durch Planungsgenauigkeit und Was-wäre-wenn-Simulationen
Bereits in der Angebotsphase ist eine detaillierte Kostentransparenz von entscheidender Bedeutung. Mit Berghof PCC lässt sich die finanzielle Planungsgenauigkeit Schritt für Schritt verbessern, z.B. durch exakte Kostensätze, die Ermittlung von Grenzkosten, eine direkte Bedarfszuordnung, genaue Bestandsbewertungen und eine projektbasierten Liquiditätsplanung. Weisen Sie Potentiale und Verbesserungen in Einkauf, Produktion und Vertrieb in Euro aus und erstellen Sie für Geschäftsführer, Gesellschafter und Kreditgeber empfängerspezifische und zuverlässige Berichte.
Ihr Nutzen
Bilanzielle und betriebswirtschaftliche Planung und Auswertung von Aufträgen und Auftragsnetzen bis ins Detail → Steigerung der Profitabilität durch mehr Kostentransparenz und -kontrolle vom Angebot bis zum Projektabschluss
Minimierung von Gemeinkostenzuschlägen mittel analytischer Kostenplanung und Projektcontrolling
Unterstützung in der Angebotsphase mit konfigurierbaren Typenvertretern und passgenauen Kostenkurven
mitlaufende Bewertung oder Nachbewertung von Projekten und Aufträgen zu den tatsächlich angefallenen Kosten mittels historischer Deckerzuordnung
Ermittlung von dynamischen Preisen in Abhängfigkeit zum gewünschten Liefertermin, der verfügbaren Kapazität und Beschaffungsfristen
Shopfloor Management: stets aktuelle Auswertungen von Profitabilität und Liquidität bei Anpassungen im Produktionsprogramm
Grenzkosten-, Deckungsbeitrags- und Profit Center-Rechnung
operatives Controlling für eine integrierte Optimierung der Auftrags-, Standort- und Unternehmensprofitabilität
Simulationsplattform für integrierte Make-or-Buy-, Investitions- und Produktionsverlagerungsentscheidungen, sowie für Anpassungen in den Ressourcenlisten oder der Terminierung
Bestandsbewertung (Pro Artikel und Auftrag)
passgenaue Angebotskalkulationen in Abhängigkeit zur Kapazitätsauslastung
integriertes Produktions- und Finanzcontrolling mit Plan-GuV, -Bilanz und -Liquidität
nahtlose Integration in allen gängigen Systemen (ERP, PPS, FiBu etc.)
Sie möchten die intellligenten Werkzeuge von BERGHOF PCC für die schrittweise Verbesserung Ihrer Planung nutzen? Unsere freundlichen Mitarbeiter beraten Sie gern.
Planungssicherheit: Kostentransparenz Schritt für Schritt verbessern mit BERGHOF PCC
Ausgehend vom aktuellen Stand der Planung und Kalkulation im Unternehmen können Sie mit BERGHOF PCC die Kostentransparenz erhöhen und gleichzeitig das Ergebnis optimieren und die Liquidität sichern. Die Datenintegration erfolgt mit BERGHOF SRM.
- Exakte Kostensätze: Mit der Kostenstellenrechnung von BERGHOF PCC ermitteln Sie periodengerecht exakte Kostensätze. Die Planung auf Ebene von Kostenstellen und Kostenarten kann entweder zentral erfolgen und/oder durch die Kostenstellenverantwortlichen. Die Eingaben hierfür können mithilfe flexibler Planungsmasken, Excel-Planungsblätter oder in der BERGHOF UCM erfolgen. Dabei ermittelt die programminterne Aufteilung und Verrechnung proportionaler und fixer Kostenanteile stets die Voll- und Teilkostensätze jeder Leistungsart. Des Weiteren lassen sich Beschäftigungs- und Verbrauchsabweichungen analysieren.
- Direkte Bedarfszuordnung: Die direkte Zuordnung von Fertigungs- zu individuellen internen oder Kundenaufträgen ermöglicht sowohl in der Planung als auch in der mitlaufenden Nachkalkulation eine komplette Transparenz aller zugehörigen Leistungen, Verbräuche, Preise und Kosten. Zusätzlich kann durch Verwendung der von BERGHOF DPA erstellten Auftragsnetze eine komplette Kosten- und Leistungshierarchie und die Kosteneinsparung durch die Zusammenlegung mehrerer Fertigungsaufträge für verschiedene Kundenaufträge ausgewertet werden. Des Weiteren lassen sich unter Verwendung der Auftragsnetze die Plankosten in Abhängigkeit der termingerechten Lieferung genauestens bestimmen. Dies ermöglicht eine dynamische Preisgestaltung, die sowohl die bestehende Kapazitätsauslastung als auch die logistischen Mehrkosten kurzfristiger Aufträge einpreist.
- Angebotskalkulation mit Typenvertretern: Aufbauend auf den Mengengerüsten vergangener Aufträge und weiteren auftragsspezifischen Konfigurationen erstellt BERGHOF DPA Typenvertreter, die direkt in die Angebotskalkulation von BERGHOF PCC übernommen werden können. Unter Verwendung flexibler Kalkulations- und Zuschlagsschemata können kunden- und auftragsspezifische Kalkulationen erstellt, verglichen, angepasst und schließlich im Rahmen der Angebotsabgabe für eine weitere Bearbeitung gesperrt werden.
- Bestandsbewertung: Alle gefertigten Artikel und Komponenten können periodengerecht bewertet und die Bewertungspreise für die Bestandsbewertung an das ERP-System zurückgemeldet werden. Zusätzlich lassen sich die Auftragsnetze von BERGHOF DPA mit den Ist-Kostensätzen vergangener Perioden nachbewerten, sowohl zum jeweiligen Jahresabschluss als auch historisch.
- Deckungsbeitragsrechnung: Die Deckungsbeitragsrechnung lässt sich individuell auf Ihre Berichtsanforderungen anpassen. So können Sie z.B. verschiedene Schemata für Aufträge, Standorte, das Unternehmen oder den Konzern erstellen. Des Weiteren lassen sich Aufträge zu Produkt-, Kunden- und Profit Center-Hierarchien verdichten. Neben dem Ausweis der Umsätze, Erlösschmälerungen, Grenzkosten und Deckungsbeiträge lassen sich kalkulatorische Kosten abgrenzen, wodurch sowohl eine bilanzielle als auch eine betriebswirtschaftliche Bewertung ermöglicht wird.
- Bewertung von Über- und Unterkapazitäten: Der Herstellkosten-Soll-Ist-Vergleich bewertet periodische Plan-, Soll- und Ist-Leistungen und Verbräuche und weist somit Leerkosten, Mehrkosten und Kosteneinsparungen aus. Die Auswertungen unterstützen auch bei Investitionsentscheidungen, Produktionsaus- oder -verlagerungen und Unternehmensrestrukturierungen, indem die Auslastungen aller Leistungsarten nach geplanter Einführung neuer Maschinen, alternativer Maschinenbelegung, Neuaufteilung von Kostenstellen, der Gründung neuer Unternehmensbereiche, der Eingliederung von Unternehmen in den Konzern, etc. gemäß der aktuellen und geplanten Auftragslage bewertet und verglichen werden können.
- Mitlaufende Nachkalkulation mit Forecast: Während die mitlaufende Nachkalkulation die laufenden Projekte bewertet, lassen sich die Auswirkungen von Kostensenkungs- oder Gegensteuerungsmaßnahmen simulieren und planen. Forecast-Szenarien komplettieren die laufenden Projekte mit dem aktuellen Plan oder Alternativplänen und weisen die Profitabilität von Anpassungen in der Produktionsplanung sowohl für einzelne Aufträge als auch das Gesamtunternehmen oder den Konzern aus. Plan- und Forecast-Szenarien können direkt miteinander als auch mit der ursprünglichen Angebotskalkulation verglichen werden. Hiermit wird ein maximaler Handlungsspielraum mit volltransparenter, unternehmensweiter Ergebnisoptimierung ermöglicht.
- Liquiditätsmanagement: BERGHOF PCC führt die Kostenplanung der Kostenstellenrechnung und auftragsspezifische Plankosten, Planumsätze und -anzahlungen zusammen und erstellt hieraus GuV, Bilanz und Liquidität für alle Plan- und Forecast-Szenarien und für die Ist-Abrechnung sowohl für einzelne Unternehmen als auch konsolidiert für den Konzern.
- Simulationen: In BERGHOF PCC lässt sich jede Anpassung der konzernweiten periodischen Mengen- oder Kostenstrukturen simulieren und integriert auswerten. Eine Integration mit BERGHOF UCM bietet zudem die Möglichkeit, spezifische Simulationsparameter vorzudefinieren und Simulationsergebnisse umfangreich grafisch auszuwerten.
BERGHOF PCC – Funktionen im Überblick
Kostenstellenrechnung
Kostenstellenplanung und -abrechnung mit proportionalen und fixen, primären und sekundären sowie kalkulatorischen und bilanziellen Kosten. Flexible Top-down- oder Bottom-up-Planung nach Kostenstellen, Leistungsarten und Kostenarten. Unterstützung interner Aufträge und deren Verrechnung.
Plankalkulation
Die Vorkalkulation mit flexiblen Zuschlagsberechnungen unterstützt Artikel, Planaufträge, Auftragsnetze und Typenvertreter.
Primärkostenrechnung
Auflösung von Primärleistungsmengen und Primärkosten nach Leistungsverrechnungen. Ausweis zusätzlicher Mengen pro Leistung, z.B. Emissionen.
Angebotskalkulation
Flexible Angebotsschemata für kunden- und auftragsspezifische Zuschlagsberechnungen. Unterstützung mehrerer Angebotsvarianten und der Typenvertreter und Auftragsnetze von BERGHOF DPA.
Mitlaufende Nachkalkulation
Flexible Deckungsbeitragsrechnungen mit Grenzkosten und der Abgrenzung kalkulatorischer Kosten sowie Szenario-Vergleiche (Angebot, Startzeitpunkt der Produktion, mitlaufendes Ist, mehrere Pläne, mehrere Forecast-Szenarien). Verdichtungsmöglichkeiten nach Aufträgen, Produkten, Kunden, Profit Centern, Niederlassungen, Unternehmen und Konzern.
Herstellkosten-Soll-Ist-Vergleich
Gegenüberstellung periodischer Leistungen, Kapazitätsauslastungen, Verbräuche und Kosten aller Plan-, Soll- und Ist-Szenarien.
Finanz-und Liquiditätsrechnung
Erstellung periodischer GuV, Bilanz, Cash-Flow und Kennzahlen (Plan, Ist, Forecast). Auftragsspezifische Planung von Kosten, Umsätzen und Zahlungseingängen. Umfangreiche Planungsmasken, Planungsassistenten und Standardberichte mit Abweichungsanalysen. Integration mit der Kostenstellenplanung, Auftragsplanung, Finanzbuchhaltung sowie BERGHOF SRM und BERGHOF UCM.