So könnte Ihr BERGHOF Projekt aussehen
Die wichtigsten Schritte eines typischen Projektes
Das Logistikkonzept ist für BERGHOF ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Software allein saniert kein Unternehmen. Der Schlüssel zur Nachhaltigkeit liegt für uns im Zusammenspiel von Konzeption, Software und Know-how. Genau das können wir Ihnen bieten – und zwar alles aus einer Hand.
- Analyse Ist-Situation und Generierung von Verbesserungsmaßnahmen
- Parametertuning und herstellen der Datenqualität
- Festlegung zu den Zeitmodellen
- Bestimmung der Push und Pull Teile
- Bestimmung der Dispositionsparameter wie Bestellpunkte, Sicherheitsbestände,…
- Aktivieren verschiedener Monitoring- und Analysewerkzeuge (Fehlteilanalyse, Liefertermintreue, …)
- Lieferterminbestimmung aus dem Vertrieb
- Sicherstellen der Materialpflicht in der Fertigung – Synchronisation mit dem Einkauf
- Rückstandsauflösung
- Reihenfolgebildung in der Fertigung anhand von Kapazitäten
- Sicherstellen der Kapazitätspflicht in der Fertigung